Interpersonal Communication and Situational Leadership on Teacher Performance
Abstract
determined by interpersonal communication and situational leadership of the principal. This study aims to
analyze the influence of interpersonal communication and situational leadership of the principal on teacher
performance at SD IT Bunayya Lhokseumawe. The research method uses correlational, with a quantitative
approach. Data collection used a questionnaire distributed to 38 respondents as a total sample. The measurement
scale uses a Likert scale of four answer choices. This study used multiple linear regression analysis. Previously,
prerequisite analysis tests were carried out using tests of data normality, autocorrelation, heteroskedasticity and
multicollinearity. The results of the study stated that teacher performance was significantly and simultaneously
influenced by interpersonal communication and situational leadership of the principal by 70.7 percent and the
remaining 29.3 percent was influenced by other variables that were not studied. Research contribution to the
principal to open communication in providing positive responses and attitudes to teachers. The principal places
himself according to the teacher’s situation so that he can foster good cooperation. Teacher performance improves
as seen from the learning process by compiling and mastering the material and skillfully using learning media.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Aisyafarda, J., & Sarino, A. (2019). Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi Sebagai Determinan Kinerja Guru. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 4(2), 228. https://doi.org/10.17509/jpm.v4i2.18018
Aisyah, Sitti, and S. T. (2017). Implementasi Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah Di Smp Negeri 1 Wamena Kabupaten Jayawijaya. Urnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 2(2), 119-132
Cangara, H. (2019). Pengantar ilmu komunikasi. Raja Grafindo Persada
Cuaresma-Escobar, K. J. (2021). Nailing the situational leadership theory by synthesizing the culture and nature of principals’ leadership and roles in school. Linguistics and Culture Review, 5(S3), 319–328. https://doi.org/10.21744/lingcure.v5ns3.1530
Devito, J. A. (2019). Fiftheenth Edition The Interpersonal Communication Book. 1–20. https://lccn.loc.gov/2017037905
Diwiyani, D., & Sarino, A. (2018). Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Guru Sebagai Determinan Kinerja Guru. Jurnal MANAJERIAL, 17(1), 83. https://doi.org/10.17509/manajerial.v17i1.9763
Djatmika, E. T. (2009). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Pembelajaran Organisasional dan Dampaknya pada Perilaku Positif Calon Pendidik Ekonomi. Jurnal Aplikasi Manajemen, 7(3), 564–573
Effendi, Ridwan., Sukmayadi, Vidi., Pandjaitan,
I. R. (2019). The Effects of Doctors’ Interpersonal Communication on Low-Income Inpatients’ Satisfaction Level. Malaysian Journal of Communication, 35(1), 57–70. Retrieved from https://ejournal.ukm.my/mjc/article/view/20738/9174
Effendi, O. U. (2017). Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. PT. Remaja Rosdakarya
Erwinsyah, A. (2017). Manajemen Pembelajaran Dalam Kaitannya Dengan Peningkatan Kualitas Guru. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 69–84
Fatmawati, F. (2020). Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Komunikasi Antar Pribadi Guru Dengan Kinerja Guru Di Sd Ddi Tolai. Jurnal Paedagogy, 7(2), 58–65.
https://doi.org/10.33394/jp.v7i2.2493
Faturahman, B. M. (2018). Kepemimpinan Dalam Budaya Organisas. Jurnal Madani, 10(1), 1–11
Fauzi. (2015). Pengaruh Komunikasi Interpersonal antara Dosen dan Mahasiswa Terhadap Motivasi Belajar dan Prestasi Akademik Mahasiswa. Jurnal Pekommas, 18(1), 53–62
Fauzi, Z. & S. (2020). IMPLEMENTASI MANAJEMEN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI. Jurnal Ilmiah Manajemen Muhammadiyah Aceh, 10(2), 111–126
Handoko, T. H. (2016). Manajemen. BPFE
Hersey, Paul, K. H. B. and D. E. J. (2012). Management of Organizational Behavior. Pearson
Iskandar, U. (2013). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Kinerja Guru. Jurnal Visi Ilmu Pendidikan, 10(1), 1018–1027. https://doi.org/10.26418/jvip.v10i1.2061
Ivonne, S., Olivia, S. N., & Peregkuan, T. (2010). Pentingnya Komunikasi Dalam Organisasi. In Jurnal Megadigma, 3(3), 69-78
Khoironi, N., Hamid, A., Islam, U., Sunan, N., & Surabaya, A. (2020). Kepemimpian situasional dalam pendidikan islam. Jurnal MUDARRISUNA, Vol. 10 No, 668–677
Lailatussaadah, L. (2015). Upaya Peningkatan Kinerja Guru. Intelektualita, 3(1), 243106
Marhamah, M. (2014). Pola Komunikasi Dan Stratifikasi Dalam Budaya Tutur Masyarakat Gayo. El-HARAKAH (TERAKREDITASI), 16(2), 255. https://doi.org/10.18860/el.v16i2.2779
Marhamah, M. (2019). Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi dalam Organisasi. Ziryab: Jurnal Pendidikan Islam, 1(1), 18-32
Muhammad, A. (2017). Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara
Muharto Toha, & Nugroho, A. S. (2011). Komunikasi Antarpribadi sebagai Strategi Sosialisasi Pelestarian Alam di Kepulauan Seribu. Jurnal Ilmu Komunikasi, 9(2), 166–179. Retrieved from http://103.23.20.161/index.php/komunikasi/article/viewFile/3428/2594
Mulyana, D. (2017). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Parveen, S., & Tariq, A. (2014). Leadership style, gender and job satisfaction: A situational leadership approach. International Journal of Science and Research, 3(12), 1–6. Retrieved from www.ijsr.net
Ritonga, B. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Di Man 2 Model. Journal of Chemical Information and Modeling, 6(2), 1689–1699. http://journal.umsu.ac.id/index.php/edutech/article/view/4930
Siregar, S. O. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru di SMAN 14 Pekanbaru.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Retrieved from http://cvalfabeta.com/product/metode-penelitian-
kuantitatif-kualitatif-dan-rd-mpkk/
Sukarman. (2016). Peningkatan Kinerja Guru Madrasah melalui Model Kepemimpinan Berbasis Zuriah (Studi Kasus pada Yayasan Miftahul Huda Jepara). Jurnal Tarbawi, 13(1), 1–14
Sukarman. (2016). Peningkatan Kinerja Guru Madrasah melalui Model Kepemimpinan Berbasis Zuriah (Studi Kasus pada Yayasan Miftahul Huda Jepara). Jurnal Tarbawi, 13(1), 1–14.
Sunardiyah, F., Pawito, P., & Isrun Naini, A. M. (2022). Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Kampanye Sosial Media dan Citra Organisasi terhadap Kepuasan Konsumen di Bea Cukai Surakarta. Jurnal Ilmu Komunikasi, 20(2), 237. https://doi.org/10.31315/jik.v20i2.6615
Suyadnya, N., Natajaya, N., & Sunu, G. K. A. (2013). Korelasi Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah, Motivasi Kerja Dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada Guru Sma Negeri 1 Tampaksiring. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 4(1)
Syafaruddin, Napitupulu, D. S., & Harahap, A. S. (2020). Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dalam Pengambilan
Keputusan dan Peningkatan Mutu di SMA Al-Ulum Kota Medan. Jurnal Pendidikan Islam, 9(1), 227-238
Thoha, M. (2016). Kepemimpinan dalam manajemen. Raja Grafindo Persada
Triwardhani, I. J., Trigartanti, W., & Putra, R. P. (2020). Study of communication ethnography for entrepreneurship culture in the interpersonal relations of teachers and students. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 36(1), 109–123. https:// doi.org/10.17576/JKMJC-2020-3601-07
Uno, H. B. dan N. L. (2012). Teori Kinerja dan Pengukurannya. Bumi Aksara
Utami, S. P. (2015). Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Pada Biro Perjalanan Wisata " Panen Tour ". Jurnal Ilmiah WIDYA, 3(1), 1–9
Verderber, Kathleen S., Rudolph F. Verderber, and D. D. S. (2013). Communicate. Cengage Learning
Wahyudi. (2015). pemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar (Learning Organization). Alfabeta
Wijaya, I. S. (2013). Komunikasi Interpersonal Dan Iklim Komunikasi. Jurnal Dakwah Tabligh, Vol.14(No.1), hal.118-120. http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/tabligh/article/view/318/283
Wright, E. S. (2017). Dialogic Development in
the Situational Leadership Style. Strategic
Management Journal, 56(9), 27–31. https://
doi.org/https://doi.org/10.1002/pfi.21733
Zigarmi, D., & Roberts, T. P. (2017). A test of three basic assumptions of Situational Leadership® II Model and their implications for HRD practitioners. European Journal of Training and Development, 41(3), 241–260. https://doi.org/10.1108/EJTD-05-2016-0035
Zubair, A. (2017). Manajemen Peningkatan Kinerja Guru. Jurnal Manager Pendidikan, 11(4), 304-311. https://doi.org/10.33369/mapen.v11i4.3291
DOI: https://doi.org/10.31315/jik.v21i1.7360
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Komunikasi
Jurnal Ilmu Komunikasi indexed by:
Copyright of Jurnal Ilmu Komunikasi ISSN 1693-3028 (print), ISSN 2407-8220 (online)
Alamat:
Kampus II UPN "Veteran" Yogyakarta, Jl. Babarsari 2, Tambakbayan, Yogyakarta 55281
Phone: (0274)485268
Fax: (0274)487147
Email: [email protected]